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Automatisierung der Intralogistik: Sieben Punkte, die Sie vor dem Kauf von FTS beachten sollten
Fahrerlose Transportsysteme (FTS) ermöglichen ein neues Produktivitätsniveau in der Materialhandhabung, doch für eine nachhaltige Steigerung des Nutzens ist mehr als nur die technische Leistungsfähigkeit von Bedeutung. Wenn Sie die folgenden Faktoren vor der Anschaffung berücksichtigen, können Sie sicherstellen, dass Sie eine maximale Kapitalrendite erzielen:
1. Wie werden Ihre Mitarbeiter auf die veränderten Prozesse reagieren?
Wenn die Mitarbeiter erst einmal die Vorteile eines FTS erkannt haben, werden sie sich fragen, wie sie jemals ohne leben konnten. Es kann sein, dass es Widerstand gegen jede Art von Veränderung gibt und dass sich Menschen aus ihrer gewohnten Umgebung gedrängt fühlen. Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten, einschließlich der obersten Führungsebene, so früh wie möglich in den Prozess einbezogen werden. Es ist auch wichtig, bereits vor der Beschaffung über Strategien und Ressourcen für die Schulung - und Umschulung - nachzudenken.
2. Wer übernimmt den Service nach dem Kauf?
Die Festlegung der Supportfunktionen vor dem Kauf ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Bei einigen FTS-Anbietern ist ein gewisser Umfang an Schulungen im Kaufvertrag oder in der Garantie enthalten. Zu einem bestimmten Zeitpunkt wird es jedoch ein internes Support-Team geben, und die Klärung dieser Frage stellt sicher, dass nach dem Kauf und der Implementierung nichts schief geht.
3. Wer wird das System warten?
FTS sind in der Regel sehr wartungsarm, aber es gibt einen gewissen Wartungsbedarf, für den in der Regel der Endnutzer verantwortlich ist. Dazu gehören Routinewartung, Reparatur, vorbeugende Wartung, Instandhaltung und Ersatzteilmanagement. Die Ermittlung des Wartungsbedarfs vor dem Kauf ist heutzutage besonders wichtig, da es einen Mangel an Fachkräften für qualifizierte Funktionen gibt.
4. Ist Ihr IT-Team an Bord?
FTS sind digitale Systeme, die gewartet und verwaltet werden müssen. Sie müssen in die Systeme der Anlage integriert werden, beispielsweise in Lagersysteme, Enterprise Resource Planning (ERP) und Produktionssysteme, und sie müssen ständig mit einem externen System kommunizieren. Darüber hinaus sind Datenzugriff, -analyse und -sicherung sowie Schutz vor Cyber-Angriffen erforderlich. Die schnelle Verfügbarkeit von IT-Experten, die die digitale Sprache beherrschen, ist für jede Art von Produktivität unabdingbar.
5. Werden Sie alle relevanten Normen und Vorschriften einhalten?
Es gibt zahlreiche Normen, die sich direkt auf FTS beziehen, darunter internationale Normen (ISO), Normen des American National Standards Institute und Normen des japanischen Ministeriums für Land, Infrastruktur, Transport und Tourismus. Andere Normen, die einen Einfluss auf den Einsatz von FTS haben, betreffen elektrische Verbindungen, Brandschutz, Arbeitsschutz, Maschinensicherheit und Elektromagnetismus. Auch in der Automobil-, Eisenbahn-, Lebensmittel-, Pharma- und anderen Industrien gibt es FTS-bezogene Normen. Ihr FTS-Lieferant sollte Ihnen sagen können, welche Normen und Vorschriften für seine Produkte gelten, aber Sie sollten sich auch erkundigen, welche Normen oder Vorschriften nach dem Kauf Ihrer Systeme in Kraft treten könnten. Sie sollten sich auch mit Ihren Sicherheitsexperten und Risikomanagern abstimmen, um sicherzustellen, dass diese mit Ihrem Kauf einverstanden sind.
6. Wie kann der ROI bestimmt werden?
FTS können Ihrem Unternehmen sowohl kurz- als auch langfristig erhebliche Vorteile bringen. Fahrerlose Transportfahrzeuge steigern nicht nur die Effizienz und Produktivität Ihres Unternehmens, sondern entlasten auch Ihre Mitarbeiter, indem sie deren Arbeitsbelastung reduzieren. Um den ROI zu ermitteln, können Sie die Kosten für den manuellen Transport einer bestimmten Art von Ladung über einen bestimmten Zeitraum mit den Kosten für den Transport derselben Ladung mit FTS vergleichen. Darüber hinaus können Sie Kennzahlen wie Amortisationszeit, Reduzierung von Unfällen und Mitarbeiterzufriedenheit berücksichtigen. Der FTS-Hersteller kann Ihnen relevante Daten und Tools zur Verfügung stellen, die Ihnen helfen, eine kosteneffiziente Anschaffung zu tätigen, und Ihr IT-Team kann Sie bei der Festlegung der zu prüfenden ROI-Indikatoren unterstützen. Alles in allem ist eine Investition in FTS eine kluge Entscheidung, von der Ihr Unternehmen in vielerlei Hinsicht profitieren wird.
7. Wie geht es weiter?
Langfristig wird der größte ROI für FTS durch die Implementierung von FTS-Flotten erzielt. Die meisten Anwender beginnen mit einem oder zwei Fahrzeugen. Nach und nach wird die Flotte erweitert. Da es sich bei AGVs um autonome Fahrzeuge handelt, die in Modulen eingesetzt werden, ist die Skalierung ein einfacher Prozess. Wenn Sie jedoch langfristig AGV-Flotten betreiben möchten, sollten Sie sich frühzeitig Gedanken über Faktoren wie die potenzielle Größe der Flotte und die mögliche Rendite machen.
Keine Überraschungen
Keiner dieser Faktoren ist ein Hindernis für den Einsatz von FTS, und wir haben viele positive FTS-Implementierungen gesehen, bei denen diese Probleme nach dem Kauf gelöst wurden, wenn sie denn überhaupt auftraten. Aber wir haben auch zu viele Situationen erlebt, in denen diese Fragen vor dem Kauf nicht bedacht wurden, was zu unvorhergesehenen Kosten oder unnötigen Ausfallzeiten führte. Je mehr Sie tun, um diese Fragen zu klären, bevor Sie kaufen, desto weniger unangenehme Überraschungen werden Sie später erleben.
Der Autor
Mike Löschinger verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Robotikbranche. Unter anderem war er für Kuka als Head of Sales Consulting Customer Services tätig. Als Country Manager für Kivnon haben er und sein Team in Deutschland nun die Aufgabe, Industrie 4.0 Unternehmen näher zu bringen, die von der Prozessautomatisierung profitieren möchten.
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