Digitalisierung: Alle müssen mitziehen

Mehr als 250 Besucher fanden in diesem Jahr ihren Weg in den Landschaftspark Duisburg-Nord, um sich bei der zweiten Ausgabe des LogCoop Forums, einer Veranstaltung der LogCoop GmbH, über den Fortschritt der Digitalisierung in der Logistik zu informieren. Dass es für Logistikdienstleister höchste Zeit ist, den technologischen Fortschritt zu nutzen und Prozesse zu verändern, war allen schon vor der Veranstaltung klar. Offen war bei vielen die Frage, auf welchem Wege sie Neuerungen erfolgreich umsetzen können. Antworten lieferten zahlreiche Beispiele von Referenten aus Praxis und Wissenschaft unter der Moderation von Tobias Rademann, Geschäftsführer der R.it GmbH.

„Jeder hier möchte die Digitalisierung für sich nutzen, aber die wenigsten wissen, wie das genau geht. Unsere Mitglieder erhalten von uns Orientierungshilfen und wir werden uns auch als Logistikkooperation Maßnahmen überlegen, sie zu unterstützen“, sagte Marc Possekel, Geschäftsführer der LogCoop GmbH, am Ende des LogCoop Forums.

Als gutes Beispiel ging die Seifert Logistics Group voran. Christoph Krieg, Leiter Verbesserungsprozesse, stellte diverse Digitalisierungsprojekte vor, die der Logistikdienstleister mit Hauptsitz in Ulm bereits umsetzt: Beispiele sind Inventur per Drohne und Apps für die Auftragsbearbeitung.

Kleine Ursache, große Wirkung

Schon in kleinen Veränderungen stecke viel Optimierungspotenzial. Darüber waren sich alle Referenten der 16 Vorträge und Podiumsdiskussionen einig – egal, ob sie wie Krieg aus dem Mittelstand, wie Erik Wirsing von der Schenker AG aus einem Konzern oder wie Prof. Dr. Bernd Noche von der Universität Duisburg Essen aus einer wissenschaftlichen Einrichtung kamen.

Als wichtigster Ratschlag der Herren auf dem Podium an die Besucher kristallisierte sich die Einbindung der Mitarbeiter heraus. Dies betonte auch Rademann bei der Moderation immer wieder, der als erfahrener Berater zum Thema digitale Transformation für Mittelstandsunternehmen täglich vor dieser Herausforderung steht.

Ohne die Mitarbeiter wird es nichts

Eine Digitalisierung von oben herab sei zum Scheitern verurteilt. Das Risiko sei groß, dass Neues abgelehnt wird, wenn die Mitarbeiter nicht von Beginn an vom Nutzen überzeugt sind. Ist das Personal von der Planung bis zur Umsetzung an der Implementierung neuer Prozesse und Technologien beteiligt, wendeten sie diese in der Regel auch motiviert an. Mithilfe des App-Baukastens der SmapOne AG beispielsweise können Mitarbeiter ihre Apps selbst bauen und auf diese Weise eigenverantwortlich die Abläufe digitalisieren, in die sie eingebunden sind.