Bestände optimieren - Liquidität steigern.
Liquiditätsreserven mobilisieren, Geld- und Wertschöpfungsfluss steigern, Liefer- und Kundenservice erhöhen.
Inhalte:
- Beschleunigung des Geld- und Werteflusses
- Minimierte Kapitalbindung durch bestandsminimierte Dispositionsverfahren
- Bestände reduzieren, Fehlleistungskosten minimieren
- Stammdaten nutzwertorientiert einrichten und pflegen
- Einkaufs- und Logistikperformance verbessern
- Produktionsplanung/–Steuerung: Einflussfaktoren auf Bestände, Lieferservice, Geld- und Materialfluss
- Bestandsmanagement und Lageroptimierung
- Bestandscontrolling, Kennzahlen
- Best Practice Beispiele für eine effektive und wirkungsvolle Umsetzung im Unternehmen
Kontakt:
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