Inhalte:
- Die Bedeutung von Fertigungssteuerung und Disposition für den Unternehmenserfolg
- Die wesentlichen Verfahren der Fertigungssteuerung und Disposition
- Fokus: Kanban als Fertigungssteuerungsprinzip im Unternehmen
- Nivellieren und Glätten der Produktion mittels Heijunka
- Ein kurzer Blick auf die Just-in-time-Steuerung
- Weniger Hektik in der Produktion durch stabile Fertigungssteuerungsmechanismen
- Zuverlässigere Produktionsleistung mittels OEE-Kennzahlen
- Zuverlässige und reproduzierbare Dispositionsergebnisse durch „Dispositionsparameter-Optimierung“
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