Prozessoptimierungen entlang der Supply Chain

Seminarinhalte:

• Ziele und Herausforderungen der Prozessoptimierung
• Identifikation von Schwachstellen und Treibern zur Prozessverbesserung
• Methoden und Instrumente der Prozessanalyse und -modellierung
• Prozessdarstellungen und IT-Werkzeuge zur Unterstützung
• Erarbeitung von Maßnahmen wirksamer Prozessverbesserungen
• Grundlagen ein Prozessverbesserungsprojekt zu starten und umzusetzen
• Betrachtung u.a. der Methoden: Prozessmapping, Ishikawa- und CEDAC- Diagramm, 5Why, Muda-Walk, VSM/Wertstromanalyse und -design, SIPOC, BPMN (Business Process Model and Notation)
• Instrumente und Methoden im Praxiseinsatz

Kontakt:
Kirsten Steinfurth
steinfurth@bvl.de
Tel.: +49 (0) 421 94991011