Seminarinhalte:
- Ziele und Herausforderungen der Prozessoptimierung
- Identifikation von Schwachstellen und Treibern zur Prozessverbesserung
- Methoden und Instrumente der Prozessanalyse und -modellierung
- Prozessdarstellungen und IT-Werkzeuge zur Unterstützung
- Erarbeitung von Maßnahmen wirksamer Prozessverbesserungen
- Grundlagen ein Prozessverbesserungsprojekt zu starten und umzusetzen
- Betrachtung u.a. der Methoden: Prozessmapping, Ishikawa- und CEDAC- Diagramm, 5Why, Muda-Walk, VSM/Wertstromanalyse und -design, SIPOC, BPMN (Business Process Model and Notation)
- Instrumente und Methoden im Praxiseinsatz
Kontakt:
Kirsten Steinfurth
steinfurth@bvl.de
Tel.: +49 (0) 421 94991011
07.11.2022 - 08.11.2022
16.01.2023 - 17.01.2023
20.09.2022 - 21.09.2022
27.09.2022
10.11.2022
25.10.2022 - 26.10.2022
08.11.2022
03.11.2022 - 04.11.2022