Strategisches und operatives Logistik-Controlling

Strategisches und operatives Logistik-Controlling
Zielorientierte Gestaltung in Logistik und Supply Chain

In diesem Seminar erfahren Sie laut dem Veranstalter, welche Kennzahlen und Controlling-Tools Ihnen dabei helfen, Ihre Logistikprozesse effizient zu bewerten und zu steuern. Beleuchtet wird nicht nur die operative Ebene, sondern es wird auch erörtert, wie das Logistik-Controlling die Implementierung Ihrer Logistikstrategie unterstützen kann. Ein besonderer Schwerpunkt soll dabei auf der Risiko- und Nachhaltigkeitsanalyse liegen.

Seminarinhalte:

• Positionsbestimmung: Bewertung von Logistikprozessen anhand von Kennzahlen und Prozesskosten
• Steuerung zur Optimierung von Durchlaufzeiten und Beständen
• Richtungsvorgabe: Planung und Benchmarking zur Ausrichtung von Logistiksystemen
• Impulse zur Verbesserung: Maßnahmen und Anreize zur Optimierung logistischer Prozesse
• Steuerung von Logistikrisiken und Förderung der Nachhaltigkeit
• Bewertung und Einführung effektiver Logistikstrategien
• Steuerung und Controlling von Projekten in der Kontraktlogistik
• Praxisbericht und Erfahrungen aus der Anwendung

Kontakt:
Kirsten Steinfurth
steinfurth@bvl.de
Tel.: +49 (0)421 94991011